ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ, ਟਵਿੱਟਰ ਦੇ ਸੀਈਓ ਜੈਕ ਡੋਰਸੀ ਨੇ ਬਿਟਕੋਇਨ ਅਤੇ ਬਲਾਕਚੈਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕਈ ਮੌਕਿਆਂ 'ਤੇ ਜਦੋਂ ਕ੍ਰਿਪਟੋ ਅਤੇ ਬਲਾਕਚੈਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ਿਆਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਸਨੇ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ ਬਲਾਕਚੈਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨੂੰ ਲਿਆਉਣ ਦੇ ਕੁਝ ਸੰਭਾਵੀ ਉਪਰਾਲਿਆਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਵਿਚਾਰ ਸਾਂਝੇ ਕੀਤੇ ਹਨ।

ਹੁਣ ਅਸੀਂ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸੁਪਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਵਿੱਟਰ 'ਤੇ "ਬਲੂਸਕੀ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ...

ਉਹ ਇਹ ਸਭ ਟਵਿੱਟਰ ਦੇ ਦਰਵਾਜ਼ੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰੱਖ ਰਹੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਡਿਵੈਲਪਰਾਂ ਅਤੇ ਵਿੱਤ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ. ਟੀਮ ਦਾ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਹੈ - ਸੋਸ਼ਲ ਨੈਟਵਰਕਸ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਮਿਆਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨਾ। ਇਰਾਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ ਜਿਸ 'ਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਨੈੱਟਵਰਕ ਚੱਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ। 

ਇਸ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ 'ਤੇ ਟਵਿੱਟਰ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਵਜੋਂ ਚੱਲੇਗਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ "ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰੋ, ਜਿਸ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਪਹੁੰਚ ਹੈ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।"

ਉੱਦਮੀ ਲਈ, ਟਵਿੱਟਰ ਹੁਣ ਸਮੱਗਰੀ (ਟਵੀਟਸ) ਜਾਂ ਚਿੱਤਰਾਂ ਦੀ ਮੇਜ਼ਬਾਨੀ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਡੋਰਸੀ ਬਲਾਕਚੈਨ ਰਾਹੀਂ ਜਾਣਕਾਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਦੇ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਮੱਗਰੀ "ਹਮੇਸ਼ਾ ਲਈ ਮੌਜੂਦ ਹੈ" ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਨੋਡ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦ ਹੋਵੇਗਾ ਜੋ ਨੈੱਟਵਰਕ ਨਾਲ ਕਨੈਕਟ ਹੈ।

ਡੋਰਸੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਹੈ ਕਿ ਟਵਿੱਟਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਮੇਤ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਟੋਕੋਲ ਦੇ ਤਹਿਤ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਡੋਰਸੀ ਨੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਿਤਰਿਤ ਸਿਸਟਮ ਉਪਯੋਗੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਦੋਂ ਇਹ ਪਲੇਟਫਾਰਮ 'ਤੇ ਖਤਰਿਆਂ ਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰ ਜਨਤਕ ਬਲਾਕਚੈਨ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।

"ਜੇ ਅਸੀਂ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੋਵੇਗਾ, ਅਜਿਹਾ ਕੁਝ ਜੋ ਇੰਟਰਨੈਟ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਅਸਲ ਇਰਾਦੇ ਦਾ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ" ਉਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ.

ਸੈਂਸਰਸ਼ਿਪ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੀ ਟਵਿੱਟਰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਸ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ? 

ਬਲਾਕਚੈਨ 'ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ, ਮਿਟਾਇਆ, ਸੈਂਸਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਪਰ ਟਵਿੱਟਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਿਲicon ਵੈਲੀ ਤਕਨੀਕੀ ਦਿੱਗਜਾਂ ਨੇ ਪਿਛਲੇ 3 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਧ ਸੈਂਸਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਿਤਾਏ ਹਨ। 

ਹਾਲਾਂਕਿ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼ ਕੁਝ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਕਾਫ਼ੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਏ ਸਨ, ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਟਵਿੱਟਰ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, Facebook, ਅਤੇ YouTube ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਮਿਟਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਆਮ ਬੇ ਏਰੀਆ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਤੋਂ ਵੱਖਰੇ ਸਿਆਸੀ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਕੀ ਟਵਿੱਟਰ ਵਰਗੀ ਕੰਪਨੀ ਸੱਚਮੁੱਚ ਇੰਨੀ ਵੱਡੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ 'ਅਪਮਾਨਜਨਕ' ਸਮਝੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀਹੀਣ ਬਣਾਇਆ ਜਾਵੇਗਾ।

ਅਜਿਹੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸਾਈਟ 'ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਾਸੇ' ਹੈ ਅਤੇ 'ਨਫ਼ਰਤ ਵਾਲੇ ਭਾਸ਼ਣ' ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟਵੀਟ ਦੇ ਥੋੜ੍ਹੇ ਜਿਹੇ ਰੁੱਖੇ ਜਵਾਬ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰਨ ਅਤੇ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਮਿਟਾਉਣ ਜਾਂ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਰੰਤ ਹਨ। ਇਹ ਲੋਕ 'ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ' ਬਾਰੇ ਦੱਸੇ ਜਾਣ 'ਤੇ ਪਿਆਰ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦੇਣਗੇ।